Comment évaluer un RAG avant de lui faire confiance
Méthode pratique pour tester un RAG avec vraies questions, sources attendues, abstention et validation humaine avant de lui faire confiance.
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Articles sur gouvernance
Contenus liés à gouvernance et à son impact sur les processus, systèmes et décisions techniques.
De l’assistant à l’agent : ce qui change lundi
Ce qui change quand l’IA ne répond plus seulement, mais exécute : permissions, limites, validation et traçabilité.
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ERP et ecommerce : le problème n’est pas d’intégrer, mais de décider qui commande quand quelque chose casse
Beaucoup d’intégrations ERP-ecommerce semblent fonctionner jusqu’aux retours, aux changements de prix, aux conflits de stock ou aux factures retardées. Le vrai sujet n’est pas le connecteur, mais la règle de décision pour chaque exception opérationnelle.
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ERP et ecommerce ne s’intègrent pas avec plus de données, mais avec des règles opérationnelles claires
Beaucoup de projets d’intégration échouent parce qu’ils cherchent à faire circuler commandes, stock et factures sans décider qui arbitre chaque exception. Le vrai sujet n’est pas de connecter les systèmes, mais de concevoir les règles opérationnelles qui évitent ruptures, retards et reprises manuelles.
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Quand il faut arrêter de miser sur les intégrations et passer à la gouvernance opérationnelle
Ajouter des intégrations ne veut pas toujours dire mieux contrôler. Cet article explique quand le problème n’est plus la connexion entre systèmes, mais la gouvernance des processus, des données, des responsabilités et des changements.
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